——海利集團(tuán)黨委劉衛(wèi)東書記聯(lián)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研

為貫徹落實(shí)“黨建工作融合推進(jìn)年”要求，按照省國資委黨委和集團(tuán)公司黨委“國企千名書記聯(lián)項(xiàng)目”活動(dòng)的安排部署，近日，海利集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉衛(wèi)東帶領(lǐng)戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，深入到海利常德公司硫雙威車間現(xiàn)場，聯(lián)系指導(dǎo)“硫雙威提質(zhì)增效項(xiàng)目”，推動(dòng)該項(xiàng)目進(jìn)一步提升效能，促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

硫雙威項(xiàng)目是湖南海利投資最大、技術(shù)最先進(jìn)的中外合作項(xiàng)目之一，也是世界500強(qiáng)拜耳公司在亞洲最大且在中國唯一實(shí)施項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的典范工程。隨著和拜耳公司合作的不斷深化，現(xiàn)有生產(chǎn)裝置無法滿足該產(chǎn)品日益增長的市場需求。市場是企業(yè)的方向，產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力。劉衛(wèi)東急市場之所急和項(xiàng)目之所難，在集團(tuán)公司“書記聯(lián)項(xiàng)目”活動(dòng)中，主動(dòng)選取聯(lián)系“硫雙威提質(zhì)增效項(xiàng)目”，親自參與制定項(xiàng)目實(shí)施方案，督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，配置項(xiàng)目資源，協(xié)調(diào)處置項(xiàng)目瓶頸問題。

劉衛(wèi)東深入項(xiàng)目現(xiàn)場，了解掌握裝置運(yùn)行情況，聽取一線操作員工和車間負(fù)責(zé)人意見建議，并主持召開現(xiàn)場辦公會(huì)議。會(huì)議再次審議了項(xiàng)目實(shí)施方案及步驟，調(diào)度了項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)情況，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。他強(qiáng)調(diào)，市場就是戰(zhàn)場，任務(wù)就是命令，決戰(zhàn)就是勝利，“硫雙威提質(zhì)增效項(xiàng)目”是集團(tuán)公司本年度重點(diǎn)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目建設(shè)將進(jìn)一步優(yōu)化工藝，提升裝置產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)和跨國公司的合作共贏。他要求，一是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要按照推進(jìn)步驟按計(jì)劃實(shí)施，建立相關(guān)管理協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任要求，把保障措施抓到位，扎實(shí)有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是成立項(xiàng)目攻關(guān)小組，制定科學(xué)的攻關(guān)方案，消除產(chǎn)能瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收率；三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮項(xiàng)目組黨員干部先鋒模范作用，緊盯目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，與時(shí)間賽跑，立足崗位奮力拼搏，向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

目前，硫雙威提質(zhì)增效項(xiàng)目建設(shè)正如火如荼開展。項(xiàng)目組成員紛紛表示，“書記聯(lián)項(xiàng)目”活動(dòng)是工作的有力抓手，通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)融合，充分發(fā)揮黨組織舉旗引路、凝心聚力的作用，使建設(shè)者們強(qiáng)信心、增底氣，為項(xiàng)目建設(shè)聚力量、出精品，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。